選擇嬰幼兒用品真的要很小心,寶寶在發育期間,無論是吃的還是用的

使用有信譽的牌子是最恰當的

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許多媽媽都是非常大推這個產品

對於照顧小朋友,都有事半BabyLegs歐美童裝功倍的效果,真的很不錯~

底下美國Sassy 小怪獸發聲ic玩偶-西西簡單說明,可以讓你更了解這個產品~

說明

描述



產品說明

左手有個按鈕,專為小寶寶設計,只要輕輕按壓就會發出輕柔的催眠曲、七彩燈、以及心跳聲,舒緩鎮靜,並幫助寶寶入眠。




規格

■適合年齡:0個月以上

■商品材質:羊毛、燈芯絨、毛圈布

■商品尺寸:約25 x 22 x 9 公分

■商品產地:美國設計品管,中國代工







須知

此為專案商品;恕無法折價

■燈光與音樂安撫寶寶入眠


■刺激寶寶視覺、聽覺、觸覺


■Sassy為美國第一嬰兒玩具品牌




另外版大提供挑選童裝的技巧。

市面上充斥著各式各樣的童裝,有低價位的,也有高價位的,有些媽媽注重的是衣服的樣式好不好看,有些則比較重視童裝的布料,而且還得考慮到小孩是否喜歡,但是最重要的還是要考量到穿著是否有利安全。

一、挑選童裝有哪些技巧

1、首選安全健康

寶寶身體弱小,抵抗力較差,童裝的衛生問題顯得重要,選購上要注意不該有經有氧漂白處理的,還有不能有霉味,每個環節要經過嚴格處理,符合國家要求。

2、材質選擇考量

全棉的材質比較柔軟,而兒童的皮膚嬌嫩,全棉的質料能溫和地接觸寶寶肌膚,得到很好的保護作用,而且具良好的透氣性,不怕流汗無法排出,使寶寶感到舒適。

優質童裝童裝選擇

童裝百百種,到底該怎麼挑選才是最好的呢?

3、注意顏色選擇

顏色鮮豔的布料往往都含有很多的化學染色殘留,容易導致寶寶得到皮膚病,所以在選擇時應慎重挑選,同時也要注意白色的衣料,是否添加螢光劑。

延伸閱讀:寶寶內衣選購 媽媽須知及注意

4、尺寸大小選擇

寶寶若是好動型的,應以寬鬆的休閒服裝為主,讓小孩活動起來較自在,心情會愉快,而且盡量挑選易穿脫的服裝,這樣也對於媽媽來說也比較方便。

5、縫製品質考量

要注意童裝表面有無明顯瑕疵,做工也應該要精巧細緻,毛邊少,縫合仔細,線頭也要清除乾淨,這樣才能保證孩子穿著舒適,不被粗糙的衣料刮傷皮膚。

6、根據童裝標籤

可以根據標籤齊全與否,來判斷童裝是否是正規合格的。商品標籤上應該要有商標、廠名、廠址,服裝號型標誌、成分標誌、洗滌圖形符號及說明等,這樣才是合格的童裝。

延伸閱讀:購買寶寶衣服 材質乃第一考量

7、根據季節穿著

夏天要選擇淡雅的衣服,會顯得比較乾淨清爽,而冬天則以暖色系為主,這樣才能驅走許多寒冷,至於春秋天則可以根據孩子自己的喜好,隨意搭配。

8、膚色判斷服裝

膚色較暗的寶寶,應挑選色顯鮮豔的服裝,這樣才會顯得有精神,而膚色較亮的寶寶,在童裝選擇上較廣,若穿亮色系的,人顯得活潑;穿暗色系的,會比較清秀。

9、體型童裝搭配

如果是一個胖胖的孩子,要選冷色或深色的服裝,這樣有視覺上收縮的作用,也能增強小孩的自信心,而瘦弱的孩子,穿上暖色衣服,給人有一種熱烈的感覺。

目前來說,日本童裝推薦HARPER所提供的童裝就非常符合媽媽們的需求,因為選擇有機綿材質的童裝歐美童裝批發 台北衣服

穿起來非常舒服,很值得各位媽媽挑選~



















熱門新聞推薦

新政府上任不到一個月,衛生福利部立即拋出「醫師納入勞基法」的政策宣示。在一系列相關議題的公聽會中,衛福部長表示,規劃四年內將包括住院醫師、主治醫師在內的受僱醫師,納入勞基法,適用職災以及育嬰等勞動保障,而有關工時等醫師勞動條件,則需進一步協商。這是近年來有關「醫師過勞」相關議題的重要里程碑,看起來似乎是整個醫改運動的重要勝利。然而,若進一步看仔細,將會發現「醫師納入勞基法」,應該只是「開始」,而攸關台灣醫療改革,仍有太多未完成的議程。

首先,醫師納入勞基法,有關實質的勞動條件仍充滿了爭議。以「工時」為例,醫師的每週勞動時數,究竟是否應適用勞基法規定的每週四十小時,或者應該另行規定,這仍然是朝野各方未來將持續角力的議題。目前衛福部預定將留給各科「個別協商」,在目前平均八十小時以上的工時,以及長期目標每週四十小時之間,很顯然地,這仍然是一個長期爭議的課題。

除了與醫師勞動條件直接相關的「工時」議題仍然沒有解答,攸關台灣醫療改革的重要議程,也不應該在新政府這項強力的宣示之中被淹沒了。事實上,「醫師過勞」只是整體台灣醫療照護體系問題的表面。換句話說,醫療勞動環境的惡化,所提出的警訊直指著整個醫療服務輸送與組織方式的效率、品質以及有效性的課題。

這當中,必須特別點出的是,以「市場導向」的醫療體系,並不能保證服務輸送的效率和品質。很多時候,「自由市場」暗示了提高效率以及品質的許諾,這也許在許多貨品和服務的生產上頭很管用,不過很可能非常不適用於健康照護服務。以台灣目前的「自由就醫」,以及醫療院所的「自由競爭」來看,這種以市場為基礎服務輸送模式,很可能是造成病患沒有辦法獲得持續而有品質的照護的重要原因,而醫療提供者也在這個自由市場當中,重複檢查、以招徠病患與利潤作為主要的行動準則。

具體來說,轉換目前以「市場」作為醫療體系服務輸送架構的做法,應該是重建「社區健康照護網絡」;基層醫療的強化是整個照護網絡的基礎,而建立「家庭醫師制度」是能否奏效的關鍵。這個社區照護網絡的建立仰賴兩個政府對於醫療市場的介入,第一個是某種程度地限制民眾將「看醫師」當成「購物」,亦即建立民眾進入醫療服務的「第一關」家庭醫師。第二個機制在於政府對於不同醫療院所之間的協調與整合。這包括了建立跨院所醫療資訊系統的建立,某種程度的資源共享與交流,以及政府對於醫療院所管理更有效的介入。

另一方面,目前醫療體系已經愈來愈無法回應高齡化社會的挑戰。這個挑戰除了來自高齡族群較高的照護需求,更重要的是目前以「急性疾病」為導向的服務輸送模式,沒有辦法有效地處理以慢性、多重疾病為主的挑戰。目前的醫院組織的型態,其實發展於以急性疾病為主要疾病的年代。因此,各種一次性的檢查和服務,是整個服務模式的核心。但問題是,當整個社會轉型為以慢性多重疾病為主的型態,我們的醫療體系卻仍然仰賴過去的服務組織模式。結果是,醫療支出節節攀升,醫療人員過勞,但是民眾卻沒有感受到愈來愈好的照護品質。

新政府一上台,即拋出了「醫師納入勞基法」的政策宣示,這一方面固然是好事,展現了新政府對於實踐政見承諾的決心。不過,需要注意的是,我們可別被這個議題沖昏了頭,在其中相關的技術性爭議不斷打轉,一不注意,四年就過了,而失去了針對醫療改革更為關鍵與根本問題的改革契機。

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